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2020-10-14 23:41:47
1. 正确分析和认识品牌质量的驱动因素
品牌质量并不是一个不可以触摸的东西，其实受多种驱动因素的制约和 影响，例如：技术、设备、人力资源、管理、原材料、组织、运营机制、服 务机制、顾客需求、文化等，都在不同程度上影响品牌质量。企业要做的就 是，把这些制约和影响转换成提高品牌质量的动力。
2. 培育品牌质量战略观念
品牌质量战略是指企业关于品牌质量的发展方向、目标、质量管理和其 实施途径的总和。质量战略的根本意义在于，为企业品牌运营、实施品牌战 略提供一种最重要、最基础性的动力和保护机制。高质量、优质量的产品会促使非品牌变成品牌，小品牌变成大品牌，弱 品牌变成强品牌；无视质量大品牌就会变成小品牌，强品牌就会变成弱品牌, 品牌就会变成非品牌……从这个意义上来说，品牌是企业资本运营、资本扩 张的强大武器。
3. 铸就品牌质量管理理念
所谓品牌质量管理是指，企业以品牌质量为管理对象，确定质量方针、 目标和责任、建立质量体系等途径所实施的所有活动，而“全面质量管理” 则是建立在全员参与基础上的一种管理体系，具有全过程、全方位、全要素 等特点。质量管理是企业质量战略的实践，是企业保证并不断提高品牌质量 的基础。
4. 质量创新意识
任何质量都是动态的、发展的，会随着企业经营环境的变化而不断改进 和创新。质量创新是技术创新、组织创新、结构创新、管理创新、材料创新、 工艺创新等的结晶。质量是品牌的生命，创新是质量的生命。只有不断进行 质量的创新，品牌才能保持持续的竞争力。
5. 质量作用意识
质量是品牌之魂，也是企业之魂。质量积聚了企业一切优秀文化的精华 和团结一致的力量，是企业开拓市场的法宝，是效益之源，是企业发展成长 的基石。
质量是形成企业凝聚力的核心，企业要想获得生存和发展，就必须形成 强大的内部凝聚力，这种内部凝聚力是由多种因素组成的，企业要从财物、 有形资源与无形资源、智慧和积极性、团队精神等方面围绕品牌核心进行。
