可口可乐和百事可乐是饮料市场无可争议的顶尖品牌，在消费者心中的地位不可动摇，许多新品牌无数次进攻，均以失败而告终。可是，七喜却以 “非可乐”的定位，成为可乐饮料之外的另一种饮料选择，不仅避免了与两种 可乐的正面竞争，还巧妙地从另一个角度与两种品牌挂上了钩，使自己提升 至和他们并列的地位，稳坐了市场第三把交椅。
由此可见，七喜的成功主要是“品牌差异化定位”的成功。
所谓品牌差异化定位指的是，企业对自身产品在特殊功能、文化取向和 个性差异上的商业性决策，是建立与众不同的品牌形象的过程和结果。
品牌差异化定位的目的就是将产品的核心优势或个性差异转化为品牌， 满足目标消费者的个性需求。成功的品牌都有一个差异化特征、有别于竞争 对手的、符合消费者需要的形象，然后以一种始终如一的形式将品牌的差异 与消费者的心理需要连接起来，通过这种方式将品牌定位信息准确地传达给 消费者，在潜在消费者心中占领一个有利的位置。
