单一品牌制和多品牌制

根据品牌名称的异同，品牌延伸可分为单一品牌制和多品牌制。

1单—品牌制

单一品牌制是指品牌在其延伸过程中-直沿用原品牌（或核心品牌）的 专&委润.壬名称及其标识。这种方法主要是借用原品牌强大的品牌优势来推广品牌延伸 延伸案例分析的产品。原品牌只有信誉和形象上佳，才能成为延伸品牌的保护伞。

单一品牌制在管理、沟通、成本等多方面具有优势，这是因为所有品牌都沿用了原品 牌名称及标识，便于通过宣传取得消费者的认同。单一品牌制也有不足，如风险集中。任 何一个产品出现问题，都会对整个体系产生强大的影响。.尽管如此，单一品牌制仍是品牌 延伸的主要模式之一。例如，三菱集团和康佳集团都釆用单一品牌制。

主副品牌制属于单一品牌制，也是现今十分流行的品牌延伸方式。釆用主副品牌制的 产品一般使用一主一副两个品牌，以主品牌彰显价值，以副品牌突出不同产品的个性形 象。其优势在于副品牌可以借助主品牌的优势，而且通常不必额外增加广告费用。

2.多品牌制

多品牌制是指延伸品牌与原品牌在名称乃至品牌标识上各有不同，也被称为家族品牌 制。这种模式的优劣势正好与单一品牌制相反。多品牌制拓宽了品牌的适应面，有利于品 牌产品的多元发展，是现代企业品牌战略中品牌延伸的一种新趋势。

多品牌制并非适用于所有企业，其实施要有一定的前提：（1）企业实力强多品牌制 要求企业资源规模大、人才水平高，因而，如果没有足够的实力是很难推行的。（2）目标 市场大。多品牌制不可能长期由一个品牌来供养另一个品牌，因此，必须有足够的市场空 间来支持多品牌的生存发展。（3）个性化明显。多品牌制要求各个品牌本身的个性独特, 这样才能更好、更细地划分出各自的目标市场。