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2019-11-04 19:45:15
品牌定位的技术
怎样才能准确进行品牌定位,首先要进行品牌调研,即通过3C分析法、SWOT分 析法和品牌定位图分析法,对品牌在消费者心中的情况进行全面诊断勺分析,从而能 准确地确立品牌战略定位。确定品牌定位战略的几大方法,具体分述如下:
3C分析法
3C分析法是指针对企业所处的微观环境——消费者(Customer).竞争什 (Competitor) x企业|'[身(Corporation ) :•大方面进行全面的营销扫描.营销的本质在 于“满足消费者的需求”顼见消费者分析主要包括以下几个方面:消费者的人□统 计特征(包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等)、消费者的个性特征、消费者的生 活方式、消费者的品牌偏好与品牌忠诚、消费者的消费习惯与行为模式等内容竞争 者分析主要包括以下内容:企业的主要竞争品牌、企业在竞争中的地位、竞争品牌的产品特征、竞争品牌的品牌定位与品牌形象、竞争品牌的传播策略等。企业分析主要 针对企业的品牌现状进行审计.主要包括以下内容:竞争品牌的传播策略、企业的产 品特征、企业现有的0标市场、企业在消费者心目中的品牌形象、企业现有的品牌传 播策略、企业现有的品牌知名度、美誉度等。
SWOT分析法
SWOT分析法是战略管理理论中最常见的分析工具之一,它是一种综合考虑 企业外部环境和内部条件的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方 法其中,S是指企业内部所具有的优势(Strengths). W是指企业内部所具有的劣势 (Weaknesses ), 0是指企业外部环境的机会(Opportunities), T是指企业外部环境的 威胁(Threats )o对于品牌定位的前期调研与分析而言,SWOT分析「•具同样也是适 用的,只不过此时所分析的对象更加微观,它主要集中在与企业品牌相关的内容上。
品牌定位图分析法
品牌定位图分析法主要用于对市场上各种竞争品牌的定位进行比较分析,相对 「前两种分析方法,品牌定位图的调查范围更为狭窄,主要限于对竞争者的分析。由 于品牌定位图准确和直观地指出了企业主要竞争品牌的定位布局,因此可以帮助企 业迅速找到细分市场上的空隙,从而确立自己的品牌定位”