品牌定位之査明当前品牌状态

査明当前品牌状态

这一步骤的主要任务是要回答以下三个问题：一是公司面临的机遇和挑战如 何？这样做是为了对企业和品牌的当前情况有一个清楚的认识，这能让企业更好地 进行商业机会识别和评估。二是企业的品牌如何？包括品牌当前的定位、品牌原来 的定位以及品牌定位之间是如何进化的，最重要的是了解企业和品牌在今天代表的 意义，三是针对竞争者的品牌定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能 够做什么？包括是什么让该企业和品牌在众多竞争者中脱颖而出？駆动企业和品牌 发展的资产动力是什么？在将企业和品牌资产信息传达给客户群时.以往都有哪些 做法？

策划提示

策划人对企业品牌的现状研究更深时，还需要对企业和品牌有一个明晰的理解, 这种理解应包括对当前品牌和客户进行回顾“关键问题是：一是谁是当前的目标客 户群？这些客户的个人资料怎样？他们购买的原因是什么？购买模式如何？用户模 式是怎样的？要回答这些问题，策划人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、 分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。二是是否对所有的产品都实施同一种 品牌战略？是否对同一个品牌下的不同产品实施不同的战略？其中应包括查明该企 业的品牌是细分市场上的行业领先者，还是行业中的次级品牌。